‘세계에 중요한 인도의 재산; 세계가 환영하는 그의 부상”: Kumar Mangalam Birla

Aditya Birla 그룹 회장인 Kumar Mangalam Birla는 지난 해와 앞으로의 해에 대한 메모에서 “평가의 허영심보다는 이유”, 성장 엔진으로서의 대기업의 역할, 좋은 사회와 WFH보다 WFO는 여전히 사실입니다. 그러나 “광란의 2020년대”에 대한 그의 믿음과 같은 일부 신념에는 더 많은 확신이 필요하다고 그는 말했다.

그는 3년 전에는 대유행이 종말론적인 것처럼 보였지만 집단적 반등도 마찬가지로 주목할 만하다고 말했습니다. 그는 지정학적 뉴 노멀이 공급망에서 국가의 운명에 이르기까지 모든 것을 바꿔놓았다고 덧붙였습니다.

KM Birla는 몇 년 동안 영향을 미칠 것으로 생각되는 5가지 주요 추세를 나열했습니다.

인도의 부상: 그는 인도는 경제력과 많은 노동 인구에서 강력한 민주주의와 기업가 정신에 이르기까지 많은 요소가 결합된 국가라고 말했습니다. 그는 “인도의 경제적 부는 세계에 필수적”이라고 말했지만 더 중요한 것은 인도의 부상을 세계가 환영한다는 것이라고 덧붙였다. 그는 앞으로 25년이 Amrit Kaal을 대표한다고 말했습니다.

Birla는 10년에 걸친 공급망 점검이 진행 중이며 인도가 확실한 선택으로 떠오르고 있다고 말했습니다. “인도가 무역과 투자를 더욱 개방하고, 새로운 동맹을 형성하고, 변화하는 세계 질서에서 기존 동맹을 재확인함에 따라 인도는 세계 경제에서 고유한 위치를 차지하게 될 것입니다. “라고 말했다.

청정 에너지: KM Birla는 기후와 지속가능성이 21세기의 결정적인 과제로 선정되었다고 말했습니다. 광범위한 청정 에너지 노력이 실제로 진행 중이라고 그는 덧붙였다. “전 세계의 정부와 기업은 마침내 도덕적인 것과 재정적으로 신중한 것 사이의 합류점을 목격하고 있습니다. 그리고 이러한 수렴은 수십 년에 걸친 전환으로 이어질 것입니다.”라고 산업가는 말했습니다.

그는 또한 청정 에너지를 위해 전심전력을 다하는 회사들을 칭찬했습니다. “현재 세대의 물질적 열망과 미래 세대의 삶에 대한 책임을 결합하기 위한 기술 중심 솔루션을 찾을 수 있을 때 기후 변화의 추는 전 세계적으로 흔들릴 것입니다. 인도와 같은 신흥국보다 더 사실적인 곳은 없습니다.”라고 그는 말했습니다.

비즈니스 빌딩: 아이디어가 풍부한 인재와 자본의 가용성은 새로운 비즈니스 창출이 폭발적으로 증가하고 있음을 의미합니다. 그는 생태계에서 새로운 벤처의 원시 에너지와 번잡함에서 배울 것이 많다고 말했습니다. 그는 균형을 유지하는 방법을 제안하면서 “동시에 안절부절함과 자만심 사이에 얇은 경계가 있다는 것이 점점 더 분명해지고 있다”고 말했다. KM Birla는 훌륭한 팀을 만들고 새로운 인재를 영입하는 것을 두려워하지 말라고 말했습니다. 기업은 슬로건보다 행동이 더 중요한 가치 문화를 만들어야 한다고 그는 말했다.

“더 나은 단위 경제, 대규모 규모, 네트워크 이점, 속도 등 자신의 근본적인 강점을 중심으로 대규모 베팅을 조율해야 합니다. 이러한 대규모 베팅을 중심으로 업계 용어를 지속적으로 재구성하지 않으면 다른 누군가가 분명히 자신의 방식을 사용할 것입니다.”라고 그는 말했습니다. , 완벽한 아날로그가 없는 경우에도 측정이 중요하다고 덧붙였습니다.

장수: Birla는 기술의 변화와 변화하는 소비자 요구가 비즈니스 주기를 단축시키고 있다고 말했습니다. 그는 장수와 함께 오는 자신감과 안정을 활용하면서 재창조의 중요성을 반복했습니다.

톰 크루즈의 1986년 히트작 탑건과 10억 달러의 흥행작인 탑건 매버릭(2022)을 인용하며 비를라는 프랜차이즈가 크루즈의 젊은 시절 향수를 불러일으키는 X세대의 어깨뿐만 아니라 “열정적인 포옹”에 의해 전달되었다고 말했습니다. Z세대의

“기업 환경 전반에 걸쳐 기업은 자신의 미래에 대한 시급한 질문을 받게 될 것입니다. 브랜드 파워, 유통력 또는 기술력, 미래 지향적인 제품 파이프라인, 소비자 관련성으로 형성된 역사적 해자를 활용하는 고유한 공식은 무엇입니까? , 그리고 젊고 민첩한 인력? 그리고 단기 유행을 간파하고 지속적인 이점으로 해석할 수 있는 베팅은 무엇입니까? 이 모든 질문에 대한 답을 갖고 있지는 않지만 몇 가지 해결책을 찾기 위해 우리가 진행하고 있는 독특한 실험들”이라고 말했다.

목표: Birla는 Aditya Birla Group의 의향서가 마침내 2022년에 공식적으로 발표되었다고 말했습니다. 기회가 증가하고 불확실성이 증가하는 세상에서 우리의 목적 선언문은 부적 역할을 하고 비즈니스 결정의 중심에 남아 있어야 합니다.”라고 그는 말했습니다.

“우리가 성장함에 따라 받을 수 있는 능력도 커집니다. 우리는 인재, 기술 및 자본의 흡수를 개선하고 있습니다. 이를 통해 우리는 되돌려주고 영향력을 미치며 삶을 풍요롭게 하는 능력을 키울 수 있습니다. 이 선순환은 목표 중심 조직의 성공에 핵심입니다.”라고 Birla는 말했습니다.

그는 과거의 이야기는 미래에 대한 징조이며 앞에 놓인 무한한 가능성을 가리킨다고 말했다.

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